Prácticamente concluida la campaña de recogida de fruta y sin ánimo de polemizar, desde ASAJA queremos dejar constancia de la exquisitez conque se ha comportado el sector y la total falta de sensibilidad de los distintos organismos y administraciones públicas cuando han puesto en tela de juicio al mismo.

 

En todo momento, los agricultores y empresas del sector, han puesto en marcha todo lo que se les ha requerido para que la campaña de recogida de fruta, se desarrollase con el menor riesgo posible de contagio. ASAJA da fe de ello.

 

Si en algún momento, ha habido alguna actuación atípica e irregular, lo que tendría que haberse hecho es abordarla sin criminalizar al resto que han trabajado escrupulosamente procurando alimentos al servicio de todos nosotros.

 

En otro orden de cosas, nos parece triste y lamentable que no exista un protocolo de actuación único para todas las CCAA y más aún, para todos los países de la Unión Europea. El Covid es un problema sanitario que afecta a todos por igual, y en aras a la responsabilidad de lo más sagrado que es la salud, debería haber un procedimiento único para todos los países y CCAA.

 

Así pues, el hecho de que en el sector de la fruta se hayan realizado test sistemáticos que no se han hecho en el resto de sectores y CCAA, ha producido un mapa irreal, y una criminalización gratuita, a un sector que en aras al servicio de la sociedad, ha estado trabajando y más expuesto al riesgo. A veces estas declaraciones desafortunadas han tenido su origen en personas y entidades que todavía no han vuelto a la normalidad.

 

Desde ASAJA ARAGÓN, LÉRIDA y LA RIOJA, nos parece muy desafortunado, haber puesto el punto de mira sobre un sector, al que contrariamente, tendríamos que haber agradecido su encomiable labor en medio de la pandemia; al igual que tenemos que agradecer a profesores, sanitarios, transportistas, mecánicos, industrias, establecimientos, comercios, hostelería… y todo el sistema productivo en general. Sería triste y lamentable, achacar a cualquiera de ellos, el puntual repunte del Covid en alguno de estos sectores en respuesta al servicio que están ejerciendo para todos nosotros.

 

  Los representantes de Asaja Lérida, La Rioja y Aragón han vuelto a reclamar a las administraciones públicas actuar ante la profunda crisis de la fruta de hueso con el fin de revertir la actual situación que padecen los fruticultores.

 

  Tras la crisis del veto ruso y más de dos años desde la puesta en marcha del Plan Estratégico por parte del Ministerio de Agricultura, las organizaciones agrarias denuncian el retraso de la puesta en marcha de las principales medidas solicitadas por el sector: la creación de una interprofesional para la fruta de hueso y un plan nacional de arranque y abandono.

 

Unas medidas, para las que es necesario la actuación de las administraciones regionales y nacionales, y a las que también se suman otras propuestas como:

 

Mejores garantías a la ausencia de contratos.

Una solución a los problemas provocados por la distorsión y diferentes posiciones de dominio en la cadena de valor.

Mayor rigor en el cumplimiento de la Ley de la Mejora de la Cadena Alimentaria.

 

 

  Para los responsables de Asaja, la situación del sector tras multitud de reuniones y debates técnicos sigue sin solucionarse por eso requiere una vez más que el Ministerio de Agricultura actúe ya y defina su apuesta por la reconversión de este sector antes de que desaparezcan las empresas familiares agrarias y se pierda más empleo.

 

  Desde ASAJA hemos puesto en marcha la oficina del productor para denunciar desde nuestra organización las injusticias, atropellos y abusos a los que el fruticultor viene siendo sometido. En este sentido vamos a colaborar con la administración cuando nos dice que no hay suficientes denuncias. El agricultor está cogido de pies y manos como si de un régimen “feudal” se tratara. No puede ser él, el que denuncie a quien compra porque se arriesga a quedarse con el producto sin vender.

 

 

  La reciente celebración de Fruit Atracction llama poderosamente la atención el esfuerzo en dar visibilidad a una fruta “bonita y maravillosa” cuando el fruticultor está arruinado. ¿A quién van destinados los esfuerzos?.

 

  En este sentido, las organizaciones agrarias principalmente recuerdan que llevan años reclamando un plan de arranque de fruta de hueso nacional que pueda ayudar a corregir los graves desajustes económicos que se están produciendo por una oferta que supera a la demanda. Una situación a la que se suma, añaden, los precios que actualmente percibe el agricultor y que no superan de media los 0,22 céntimos cuando el coste de producción ha subido en los últimos 6 años más de un 20%.

El 19 de Octubre, más de 2.000 personas y 150 tractores salieron a la calle en Calatayud 'Por la supervivencia de las explotaciones familiares y del medio rural'. Esta convocatoria ha sido impulsada por las organizaciones agrarias ASAJA, ARAGA, UAGA, UPA y Cooperativas Agroalimentarias.  

 

Fernando Luna, Presidente de Asaja Huesca, ha señalado que la unidad de acción de las organizaciones agrarias es fundamental para luchar contra los bajos precios.

Es necesario que se tomen medidas: "La mayoría de las explotaciones no ven futuro y las del sector fruta ya están al borde del abismo, y sin expectativas". Se han de tomar medidas urgentes de apoyo, medidas de carácter fiscal que beneficien a los agricultores, mejoras en los seguros agrarios, campañas publicitarias para favorecer y potenciar el consumo de alimentos de Aragón.

 

En la misma línea se ha mostrado la secretaria provincial de ASAJA-Zaragoza, Emilia Guillén, quien ha matizado que no puede ser que los agricultores vendan sus productos por debajo del precio de costo. Además, ha pedido ayuda a los ciudadanos y que consuman alimentos de la región. 

 

 

El secretario general de Asaja Aragón; Ángel Samper, se desplazó el pasado 19 de septiembre a Madrid para denunciar ante el Ministerio de Agricultura la grave situación que atraviesa la fruta de hueso. Desde hace más de dos años que se llevan convocando reuniones sin solución alguna para la crisis profunda en que se encuentra la fruta de hueso.

 

Samper denunció en el ministerio que después de dos años no sólo no se han arbitrado soluciones, sino que el sector de la fruta de hueso está en “los huesos”. 

 

“En este momento está mucho peor que hace dos años, cuando hay un problema hay soluciones siempre y cuando haya voluntad para abordarlas”, señalaba.

 

La puesta en marcha de las reuniones técnicas, sólo han servido para no entrar en las soluciones que demandaba el sector. La ausencia total de partidas presupuestarias para tal efecto, nos han llevado a tratar en la “UCI” con aspirinas a un sector muy profesionalizado.

 

 

El arranque “intervenido” fue la medida principal que pidió el sector hace dos años y que se volvió a pedir en la reunión de ayer. Esta es la principal medida de la que no quieren ni oír hablar las administraciones públicas.

 

 

Por otro lado, la iniciativa por parte de Asaja Aragón, Cataluña, Navarra y Rioja de la puesta en marcha de la oficina del productor fue aplaudida por AICA.   Denunciamos una vez más la venta a resultas, la falta de contratos y que los plazos de pago exigen rigor en los controles de AICA y las comunidades autónomas.

 

 

Desde Asaja también se le exigió al Ministerio que desbloquee la actual situación en la constitución de la interprofesional.

 

 

Otra cuestión que se tiene que desbloquear es la falta de financiación en el ministerio de fruta dulce. Asaja Aragón exige la puesta en marcha de soluciones en la fruta de hueso.

 

 

Por último, el secretario general de Aragón, manifestó en dicha reunión que se ha agotado el tiempo de las declaraciones de intenciones, Asaja Aragón exige en la reunión soluciones a la situación crítica del sector de la fruta de hueso.

ASAJA Aragón, Lleida, La Rioja i Navarra preparan movilizaciones conjuntas para reclamar un precio justo para la fruta dulce. Además, crearán la Oficina de Seguimiento de Precios del Valle del Ebro para poder denunciar las irregularidades del sector de la distribución, y se reclamará la puesta en marcha de un plan nacional de arrancada de fruta de hueso.

 

Hoy viernes, 6 de septiembre, representantes de ASAJA Aragón, ASAJA Lleida, ASAJA La Rioja y ASAJA Navarra han llevado a cabo, en la sede de la organización agraria en Fraga, la cuarta reunión de seguimiento de la campaña de la fruta dulce, donde han analizado el funcionamiento de las medidas aplicadas al sector desde el veto ruso. Fruto de la reunión, han acordado iniciar en octubre movilizaciones ante los centros de distribución (supermercados, hipermercados y grandes superficies) de todo el Valle del Ebro para reclamar un justo precio para los productores de fruta dulce. Además, han anunciado la creación de la Oficina de Seguimiento de Precios del Valle del Ebro, órgano que contará con asesoramiento técnico y jurídico, para denunciar las irregularidades que se observen en el sector de la distribución en relación a la fruta dulce.

 

Analizando la situación de la fruta dulce de los últimos cinco años, los responsables de las organizaciones agrarias han puesto de manifiesto la carencia de la creación de la interprofesional, pedida por el sector a las administraciones competentes.

 

En la reunión, han destacado también que no se ha corregido la venta a pérdidas por parte de los centros de distribución y de las administraciones estatal y autonómicas, puesto que no han aplicado medidas correctoras.

 

Otro de los puntos tratados ha sido el porcentaje de pérdidas de los productores de fruta dulce en los últimos cinco años, que se estima alrededor del 28% de pérdidas lineal. Según han explicado los representantes de ASAJA, estas pérdidas están motivadas por la bajada constante del precio de los productos y por la subida que han experimentado en este tiempo los salarios, los hidrocarburos, los fitosanitarios y la electricidad.

 

Por todo esto, han acordado que a partir de octubre empezarán una serie de movilizaciones en los centros de distribución de todo el Valle del Ebro, poniendo especial énfasis en los supermercados, hipermercados y grandes superficies, que están haciendo de la fruta a precios bajos un reclamo para aumentar sus ventas y que ocasionan graves pérdidas al sector. Una vez realizadas las movilizaciones a nivel local i autonómico, prevén para noviembre un acto de protesta en Madrid.

 

Así mismo, han anunciado la creación de la Oficina de Seguimiento de Precios del Valle del Ebro, órgano que contará con asesoramiento técnico y jurídico, y que podrán utilizar los productores de fruta dulce para denunciar las irregularidades que se observen al sector de la distribución.

 

Desde ASAJA se reclamará también a las administraciones competentes la puesta en marcha de un plan nacional de arrancada de fruta de hueso.

 

Los responsables de ASAJA reunidos hoy han acordado también abrir una ronda de contactos con el resto de organizaciones agrarias para establecer una unidad de acción ante las administraciones.

 

En los próximos días se darán a conocer las acciones concretas de protesta que se llevarán a cabo a partir de octubre.

 

 

Mañana viernes, 6 de septiembre a las 11.30 horas, los responsables de ASAJA Lleida, ASAJA Aragón y ASAJA La Rioja llevarán a cabo en Fraga la cuarta reunión de seguimiento de la campaña de la fruta dulce y establecerán los parámetros a seguir de cara a las próximas reuniones con el Ministerio de Agricultura y las respectivas consejerías de Agricultura.

 

Desde ASAJA se valora negativamente el seguimiento de las medidas para el sector puestas en marcha por las administraciones en los pasados dos años, puesto que no están ayudando a incrementar el precio que percibe el productor ni han incentivado el consumo de fruta entre la población. 

 

Después de la reunión, a las 12.30 horas, se atenderá a los medios de comunicación en la sede de ASAJA en Fraga (calle Santa Catalina, 1).

Dirección General de Producciones y Mercados

 

Convocatoria Reunión Sectorial de la FRUTA DE HUESO Y OTRAS FRUTAS DE VERANO. 18 de julio de 2019

 

La preside la Directora General Doña Esperanza Orellana con todo su equipo. También se informa del índice de siniestralidad, de retiradas y del comportamiento y seguimiento de la cadena, para ello están presentes, responsables de seguros del FEGA y de AICA.

 Por parte de ASAJA, asiste Ángel Samper.

 

 

Comienza la reunión realizando un análisis de la campaña en comportamiento, producciones y precios. Se recuerda que los primeros indicadores del principio de campaña fueron muy malos, con precios atípicamente bajos, por el bajo consumo provocado por unas temperaturas frías en toda Europa, que desincentivaron el consumo. Por contrapartida la caída brusca que se viene produciendo en años anteriores para los siguientes meses no se ha producido.

 

En cuanto a seguros la siniestralidad ha sido elevada: heladas, tormentas, mal cuajado…. Todo ello ha provocado una sustancial diferencia de calibres. La falta de aclareo como consecuencia en la dificultad en la contratación también ha sido un motivo importante en la presencia de calibres pequeños.

 

En Cataluña la superficie siniestrada ha sido de 400has. Y en Aragón de 4.500has.

 

Los precios se han mantenido ligeramente por encima de la media. Pero hay que apuntar que hay una sustancial diferencia entre los diferentes calibres: El calibre grande se paga entre 45-55cm y el pequeño entre 20-25. Se comenta que para compensar las pérdidas del calibre pequeño, el grande debería haberse acercado a 1 euro.

 

Se habré un turno de participación y debate. Desde Murcia y Extremadura se comenta que su campaña ha sido un desastre, empezó muy mal. Se deberían haber habilitado los 30 millones de Kg de Retirada (a través de las OP) al principio de campaña y no esperar a que aconteciese el problema. Eso hubiese minimizado el impacto especulación. El desánimo en el sector es extraordinario: “se venden más motosierras y cadenas de motosierras que fruta”, llegó a afirmarse. Se están arrancando ciruelos con la fruta en el árbol.

 

Desde el Ministerio se contesta que las medidas correctoras no se pueden aplicar antes de empezar la campaña porque estarían fuera de su justificación.

 

En Aragón y Cataluña estamos en un momento de prudencia, aunque la producción está saliendo y a fecha de mitad de Julio, los precios son razonables, hay mucho volumen de calibre pequeño en el que se está perdiendo mucho dinero. Además los próximos días son vitales por lo que no podemos realizar una valoración en este momento.

 

Denunciamos  una vez más la venta a “resultas” y la ausencia de contratos. La responsable de AICA  responde que hacen lo que pueden y que echan de menos más denuncias por parte del sector. Recuerda también que las CCAA tienen competencias de control y que deberían coordinarse con AICA. Inciden también en que efectivamente en líneas generales no hay contratos, y cuando hay contratos, no hay precio. Ante la insistencia de ASAJA de que deberían tener más presencia con más efectivos, responde que AICA está presente, haya crisis o no y que cuando hay más denuncias, refuerzan.

 

Desde Asaja se denuncia también, la falta “músculo” por parte del Ministerio, es decir, la falta de Presupuesto para abordar los problemas. Al no haber dotaciones presupuestarias, el Ministerio se escuda en la imposibilidad e incompatibilidad de las medidas contempladas en la UE (principalmente para arranque- a través de las OP), con líneas y presupuestos habilitados para ello y con las de gestión de crisis (si procediese).

 

Apunta también que en el extremo de que el Ministerio abordase cualquier tipo de línea de arranque, obligaría al abandono durante 20 años y la transformación en superficie forestal. Además dice la Directora que el Ministerio no puede abordar cada uno de los problemas pagando indiscriminadamente porque todo lo que se hace indiscriminadamente, afecta y agrava directamente a otros sectores.

 

Desde ASAJA se replica que estamos de acuerdo de que la gestión de los recursos públicos de be hacerse con responsabilidad pensando en todos pero que en estos momentos son “excusas de mal pagador”, pues no tienen presupuesto para abordar las cuestiones fundamentales que nos ocupan.  Compartimos que no se puede hacer nada indiscriminadamente y que la gestión de los recursos públicos, se debe hacer pensando en todos pero esto no es excusa para abordar los problemas con los bolsillos vacíos y trasladar el arranque a las OP y AOP. Lo primero que hay que colocar son los presupuestos, tenemos una situación “insultante” en cuanto a las dotaciones presupuestarias contempladas.  

 

El arranque tiene que estar regulado por el Ministerio. No solucionan nada las acciones descoordinadas por las diferentes CCAA ni tampoco es lógico pensar que se va a solucionar a través de las Organizaciones, por cuanto al volumen necesario (entre el 10-20% de la Superficie), por las competencias propias de las OP y porque hay todavía un porcentaje muy alto fuera de ellas.  Es necesario, que haya presupuesto y que haya voluntad. A partir de ahí, buscar el camino y la forma más adecuada sin entrar en incompatibilidades ni contradicciones, es mucho más fácil.

 

Por otro lado,  la “venta a resultas” y los contratos , cuestiones que no cuestan dinero y que deberían ser tuteladas y reguladas a través de AICA, tampoco se abordan adecuadamente porque siguen produciéndose año tras año.

 

La falta de avance en la constitución de la Interprofesional para utilizar las herramientas que nos permite, fue otro de los temas objeto de la reunión. El Ministerio debería haber intermediado para salvar los problemas acontecidos. No se puede constituir una Interprofesional sin garantizar el equilibrio entre la parte productora y transformadora y comercializadora.

 

En esta cuestión la Directora General dice que “aunque la Interprofesional no puede poner precios, podría ayudar mucho en la “referenciación” de los mismos”,  además de utilizar los mecanismos propios de la promoción.

 

Se reparte un documento análisis. “OBJETIVO ESPECÍFICO 1”, sobre la nueva PAC, “apoyar una renta viable y la resiliencia de las explotaciones agrícolas en todo el territorio de la UE para mejorar la seguridad alimentaria”.

 

En esta cuestión se incide en que, al centrar y bascular sobre la medioambientalidad, como se está haciendo desde todas las Administraciones Públicas, se está hipotecando y estrangulando la competitividad.

 

En esta cuestión desde ASAJA denunciamos la “deriva” que entendemos que se está produciendo en cuanto al acento colocado hacia el “más allá”, con un medioambiente que va hacia el “tercer ambiente” y más aún, hacia la “cuarta dimensión”, lastra y condena a todo el Medio Rural en general.  El Medio RURAL está HARTO con todo lo que está ocurriendo. Está HARTO de exigencias medioambientales “gratuitas”, de exigencias burocráticas   “gratuitas”, de la “moda” de los  “discursos vacíos” sobre el Medio Rural sin apoyos y soluciones reales.

 

Desde ASAJA denunciamos el grado de “TALIBANÍA” que se está produciendo en este sentido con la imposición de todo tipo de gratuidad, desde las corrientes de opinión dominantes que vienen de la urbe y que están muy lejos del conocimiento de los problemas reales del Medio Rural. Pero son los grupos políticos los últimos responsables por cuanto han “vendido” al Medio Rural, al dejarse arrastrar por estas corrientes como consecuencia de las “modas” e intereses en pos de la consecución del voto. 

 

También se habló de la profesionalidad y la necesidad de “dimensionar” las explotaciones. Desde Asaja apuntamos que la dimensión de las mismas debe estar relacionado con la eficiencia y la rentabilidad y ello no siempre tiene porqué ir relacionado con el volumen. El sector de la fruta es altamente profesional.

 

Demandamos que las regulaciones se produzcan desde el equilibrio, con la actuación y el tutelaje de la Administración, que es la que debe velar para que la profesionalidad no se vea truncada por circunstancias y acciones ajenas al propio profesional del sector.